Цели и задачи

Оказание клиентам услуг в сфере оперативного рекрутинга

Обучение молодых HR специалистов:

с нулевой ступени до трудоустройства

Разработка спектра услуг связанного

с различными рутинными

процессами в отделах персонала клиентов

История

Кадровая политика

В школу приходят молодые специалисты, не имеющие опыта работы, но с четкой ориентацией на развитие в HR сфере... В течение 12-18 месяцев сотрудники получают багаж теоретических и практических знаний, умений и навыков необходимый для полноценной, работы в качестве менеджера по подбору персонала. По прохождению всех ступеней карьерной лестницы 

сотрудники трудоустраиваются, приоритетно - в компании, являющиеся клиентами Бета Пресс.

Карьерный рост в школе рекрутинга

Знания, умения, навыки

• навыки анализа резюме

• возможность поработать с крупными компаниями - лидерами рынка

• практика проведения собеседований

• умение анализировать рынок труда

• умение создавать грамотный алгоритм телефонного интервью

• работа с основными HR–порталами Москвы и МО

• инструменты поиска персонала, возможность оптимально использовать каналы поиска

Ассистент/Специалист

Функциональные обязанности

Размещение информации об открытых вакансиях на интернет порталах по трудоустройству

Проведение телефонных интервью

Обработка полученных откликов

Внутренняя отчетность

Активный поиск кандидатов

Ведение базы данных по кандидатам

Ведущий специалист

Функциональные обязанности

Анализ и обработка поступающих заявок на подбор от клиентского подразделения

Наставничество

Ведение нестандартных проектов

Ведение проектов

«Оперативный рекрутинг»,

«Массовый рекрутинг»

Тестирование ПО /новых ресурсов поиска

Составление «папки ресечера» - сценарий телефонного интервью, портрет идеального кандидата, форма отчетности, потребность

Проведение личных собеседований

Коммуникации с клиентами по рекрутингу (сверка по кандидатам, уточнение профиля, экспертиза рынка труда и пр.)

Обучающие мероприятия

Welcome тренинг. Знакомство с HR Practice

Интервью, ч1.

Сase - интервью как метод оценки в поиске и подборе персонала

Интервью, ч2.

Модель PARLA/STAR/интервью по компетенциям

Интервью, ч3.

Проективные вопросы. Метод 3"+", 3"-"

Грамотное использование источников для ФПС. Особенности источников московского региона

Массовый подбор персонала, HR-аналитика

Выявление компетенций в процессе интервью

Использование метапрограмм в подборе персонала

Практическая работа по подбору персонала,

внутренний подбор на позицию ассистента ШР

Эффективное интервью при подборе персонала

Наши сотрудники

г. Москва, Духовской переулок, д.17, стр.1

+7 (495) 642 80 93 доб.369

+7 (903) 552 05 55

afanaseva.a@betapress.ru